Projet Final - Application de Co-voiturage "CampusRide"

Scénario du Projet Détaillé : "CampusRide"

Contexte et Problématique

L'Université souhaite non seulement résoudre le problème du stationnement saturé et des embouteillages aux abords du campus, mais aussi promouvoir une culture de mobilité plus durable. Le vice-recteur chargé des infrastructures a alloué un budget et votre équipe a été mandatée pour concevoir une application mobile de covoiturage. L'application, nommée "CampusRide", doit servir de plateforme de mise en relation exclusive pour les étudiants et le personnel.

Les Parties Prenantes (Stakeholders)

La réussite de ce projet dépend de la satisfaction de plusieurs acteurs clés.

Le Client (Sponsor) : L'Université, représentée par le professeur, mais aussi par le Directeur des Services Campus et le Responsable des SI.
Les Utilisateurs finaux : Les étudiants et le personnel de l'université.
L'équipe de projet : Votre équipe. Vous devrez définir des rôles clés (Chef de projet, Business Analyst, Développeur, Designer UX/UI).

Périmètre et Fonctionnalités (Le 'Scope')

Le budget de 50 000 € et le délai de six mois impliquent de bien définir les fonctionnalités essentielles.

Fonctionnalités "Must-Have" (MVP - Minimum Viable Product) :

Authentification : Connexion via l'email universitaire (@univ.edu).
Profils utilisateurs : Création de profils de base (nom, photo, statut).
Proposition de trajet : Un conducteur peut proposer un trajet (départ, arrivée, date, heure, places, prix).
Recherche de trajet : Un passager peut rechercher et filtrer des trajets.
Réservation : Un passager peut réserver une place.
Notification : Notifications simples pour la réservation et la confirmation.

Fonctionnalités "Nice-to-Have" (pour une phase future) :

Système de paiement intégré.
Évaluation et notation des utilisateurs.
Fonctionnalité de chat intégré.

Missions pour les Étudiants

Chaque équipe d'étudiants doit produire un rapport de projet structuré et une présentation finale, en suivant les étapes ci-dessous.

Conception & Planification - Matin (4 heures) : Définition et Cadrage

Mission : Cadrer le projet et choisir une méthodologie.

Charte de Projet Express

Rédigez un document synthétique d'une seule page qui inclut :

Objectif : L'objectif principal de "CampusRide".
Périmètre : La liste des fonctionnalités "Must-Have" (MVP).
Contraintes : Le budget (50 000€) et le délai (6 mois).
Parties prenantes : Les acteurs clés identifiés.

Choix de la méthodologie

Discutez en équipe pour décider quelle méthodologie est la plus adaptée : Agile (Scrum) ou Traditionnelle (Cycle en V). Justifiez votre choix en expliquant pourquoi cette méthodologie répond le mieux aux besoins du projet (exigences claires ou évolutives ?).

Conception & Planification - Après-midi (4 heures) : Planification détaillée et analyse

Mission : Planifier les premiers pas du projet et anticiper les défis.

Planification

Si approche Agile (Scrum) : Créez un Product Backlog contenant les 10 fonctionnalités les plus importantes. Créez ensuite un Sprint Backlog pour un premier sprint de 2 semaines, en détaillant les 3 fonctionnalités principales à réaliser.
Si approche Traditionnelle (Cycle en V) : Créez un WBS (Work Breakdown Structure) pour les 2 premiers mois du projet et une liste de tâches avec des durées estimées et des dépendances.

Gestion des risques

Faites un brainstorming pour lister au moins 5 risques potentiels (ex. : l'université ne valide pas le design, un membre de l'équipe tombe malade, la technologie est plus complexe que prévu). Pour chacun, remplissez une matrice de risques express (probabilité/impact) pour les classer et identifier les plus critiques.

📦 Livrables Attendus

📄 Rapport de Projet

Un document PDF synthétisant votre travail, incluant :

La charte de projet.
La justification de votre choix de méthodologie.
Votre planification détaillée (Product/Sprint Backlog ou WBS).
Votre matrice d'analyse des risques.

🎤 Présentation Finale

Une courte présentation orale (10-15 minutes) pour "vendre" votre plan de projet au sponsor (le professeur), en défendant vos choix stratégiques et votre planification.

Management des Projets Informatiques

Le Projet : Développer une Application de Co-Voiturage pour Étudiants