Vue d'Ensemble — Le Processus Complet
Les 4 Projets de Blocs — Sur la Plateforme E-learning
L'intégralité des sujets de projets, des consignes détaillées, des barèmes et des ressources pédagogiques associées est disponible sur la plateforme e-learning. Connectez-vous à votre espace étudiant, rendez-vous dans la section "Projets RNCP 38822" et accédez au sujet correspondant à chaque bloc. En cas de problème d'accès, contactez immédiatement votre référent pédagogique.
Planifier et organiser un projet logiciel
Vous pilotez l'étude et la planification complète de la refonte du SI d'une enseigne retail sur 18 mois. Vous produisez 7 livrables couvrant l'analyse de faisabilité, la veille technologique, le cadrage technique, le cahier des charges, le plan de projet, les KPIs et la gouvernance.
- Étude de faisabilité (technique, économique, organisationnelle)
- Architecture cible et choix technologiques justifiés
- Cahier des charges fonctionnel et non-fonctionnel
- Plan de projet 18 mois + gouvernance
Concevoir et développer des solutions logicielles
Vous concevez et développez de bout en bout une plateforme de gestion d'événements professionnels avec une architecture API-first, une SPA Vue.js et une conformité RGPD native intégrée dès la conception.
- API REST Symfony 6 + JWT + Doctrine ORM
- SPA Vue.js 3 (Composition API, Pinia, Vue Router)
- Conformité RGPD complète (consentement, droits, anonymisation)
- Registre des traitements + politique de confidentialité
Piloter la mise en production et l'évolution
Vous intervenez sur un SI legacy (PHP spaghetti) pour livrer une plateforme Fintech modernisée, déployée en production, sécurisée OWASP et auditée par une équipe adverse lors d'un pentest inter-équipes.
- Refonte legacy → architecture Symfony + Vue.js + Node.js
- Déploiement HTTPS/SSL + configuration serveur
- Conformité OWASP Top 10 documentée et prouvée
- Audit de sécurité inter-équipes (pentest réel)
Piloter l'équipe du projet logiciel
Vous endossez le rôle de lead technique ou de chef de projet dans un contexte d'équipe. Vous coordonnez les contributions, gérez les dépendances techniques, animez les rituels Agile et assurez la montée en compétences de l'équipe.
- Leadership technique et coordination d'équipe
- Animation des rituels Agile (sprint planning, daily, rétro)
- Gestion des dépendances et du chemin critique
- Reporting et communication avec les parties prenantes
Vous devez réaliser et soutenir les 4 projets pour que votre dossier de certification soit complet. L'absence ou le rendu incomplet d'un projet entraîne la non-validation du bloc correspondant. Un bloc non validé peut être repassé lors d'une session ultérieure, mais cela impacte l'obtention du titre dans les délais normaux.
Le Rapport de Stage — Soutenance en Octobre
📌 Ce que le rapport de stage N'est PAS
Le rapport de stage n'est pas une liste de vos missions, une description de votre entreprise ou un résumé de votre quotidien en alternance. Ces éléments peuvent figurer en introduction pour contextualiser, mais ils ne constituent pas le cœur du document.
❌ À éviter
"J'ai travaillé chez X, voici ce que j'ai fait chaque semaine : semaine 1 — j'ai développé une page de login…"
✅ Ce qui est attendu
"Comment l'adoption d'une architecture microservices peut-elle améliorer la scalabilité et la maintenabilité du SI de mon entreprise ?"
La Problématique — Cœur du Rapport
Votre rapport doit être structuré autour d'une problématique précise, ancrée dans votre réalité d'alternant. Cette problématique doit être en lien direct avec le domaine du titre (architecture et développement logiciel) et avec une situation réelle rencontrée dans votre entreprise.
| Type de problématique | Exemple concret | Pertinence |
|---|---|---|
| Architecture logicielle | "Dans quelle mesure le passage d'un monolithe à une architecture orientée microservices répond-il aux enjeux de scalabilité de [Entreprise] ?" | ✅ Excellente |
| Qualité & dette technique | "Comment mettre en place une stratégie de réduction de la dette technique sur une base de code héritée sans bloquer les livraisons ?" | ✅ Excellente |
| DevOps & déploiement | "En quoi l'implémentation d'un pipeline CI/CD peut-elle réduire le time-to-market et améliorer la fiabilité des livraisons chez [Entreprise] ?" | ✅ Excellente |
| Sécurité applicative | "Comment garantir la conformité OWASP d'une API REST exposée à des partenaires tiers dans un contexte de startup en croissance rapide ?" | ✅ Excellente |
| Management d'équipe | "Quels leviers organisationnels et techniques permettent à un lead developer de maintenir la vélocité d'une équipe Agile en période de forte rotation ?" | ⚠️ Correcte |
| Description de missions | "Mes missions chez [Entreprise] : développement front-end, réunions, code reviews…" | ❌ Insuffisant |
Structure Recommandée du Rapport
- Introduction — Contexte entreprise + présentation de la problématique
- Partie 1 — État de l'art (revue de littérature, benchmarks, standards du domaine)
- Partie 2 — Analyse de la situation (diagnostic, enjeux, données terrain)
- Partie 3 — Mise en œuvre et résultats (ce que vous avez réalisé, comment, avec quels résultats mesurables)
- Conclusion — Réponse à la problématique, limites, perspectives
- Annexes — Code, schémas, captures d'écran, données brutes
- La pertinence et la précision de la problématique
- La rigueur de l'analyse : vous utilisez des méthodes, des données, des comparaisons
- Le lien avec le terrain : vos exemples viennent de votre vécu en entreprise
- La hauteur de vue : vous prenez du recul, vous préconisez, vous critiquez
- La qualité rédactionnelle : structure claire, français correct, sources citées
- La soutenance : clarté de la présentation et profondeur des réponses
Vous devez faire valider votre problématique par votre référent pédagogique avant de commencer la rédaction du rapport. Soumettez une fiche problématique (1 page maximum : contexte, question de recherche, enjeux, plan envisagé) au plus tard à mi-année. Un rapport rédigé sans validation préalable de la problématique risque d'être hors sujet.
Calendrier des Soutenances
L'ordre exact et les créneaux horaires vous seront communiqués par votre référent pédagogique en juillet. Les 4 soutenances peuvent être organisées sur plusieurs journées au cours du mois de septembre.
Le rapport doit être déposé dans les délais communiqués. Tout dépôt tardif sans accord préalable de votre référent entraîne le report de votre soutenance à la session suivante.
Votre Checklist — Ce que vous devez produire
Utilisez cette checklist pour suivre votre avancement tout au long de l'année. Chaque case doit être cochée avant la date de soutenance correspondante.
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BC01 — Projet FashionRetail — 7 livrables (étude de faisabilité, veille, note de cadrage, CDC, plan de projet, KPIs, gouvernance) · Soutenance : septembre
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BC02 — Projet EventFlow — Code source Git + README + registre RGPD + collection Postman · Soutenance : septembre
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BC03 — Projet NexPay — Code source Git + rapport technique (failles OWASP + rapport audit inter-équipes) · Soutenance : septembre
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BC04 — Projet Leadership — Livrables définis sur la plateforme e-learning · Soutenance : septembre
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Fiche problématique (1 page) — À soumettre à votre référent pédagogique pour validation avant de commencer la rédaction du rapport
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Rapport de stage (50–80 pages) — Problématique validée + analyse + mise en œuvre + préconisations · Dépôt : avant soutenance octobre
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Soutenance rapport de stage — Présentation slides (20 min) + questions jury (20 min) · Octobre
Questions Fréquentes
En cas de Question ou de Difficulté
- Plateforme e-learning — Première étape pour toute question sur les sujets, les ressources et les consignes : consultez la plateforme. La plupart des réponses s'y trouvent.
- Votre référent pédagogique — Pour toute question sur le processus de certification, la validation de votre problématique de rapport, ou les délais.
- Votre tuteur en entreprise — Pour définir et affiner votre problématique de rapport de stage en lien avec votre réalité terrain.
- Ne procrastinez pas — Plus vous anticipez la rédaction du rapport et la réalisation des projets, moins vous serez sous pression en septembre-octobre. Commencez dès la rentrée.