Vue d'Ensemble — Le Processus Complet
Les 4 Projets de Blocs — Sur la Plateforme E-learning
L'intégralité des sujets de projets, des consignes détaillées, des barèmes et des ressources pédagogiques est disponible sur la plateforme e-learning. Connectez-vous à votre espace étudiant, rendez-vous dans la section "Projets RNCP 38823" et accédez au sujet correspondant à chaque bloc. En cas de problème d'accès, contactez immédiatement votre référent pédagogique.
Planifier et organiser un projet d'architecture systèmes et réseaux
Vous pilotez l'étude et la planification d'un projet d'infrastructure systèmes et réseaux : analyse de faisabilité technique et économique, cadrage de l'architecture cible, élaboration du cahier des charges et du plan de projet.
- Analyse de faisabilité technique, économique et organisationnelle
- Choix d'architecture réseau/système justifié
- Cahier des charges et exigences non-fonctionnelles
- Plan de projet, jalons, KPIs et gouvernance
Développer des solutions d'infrastructure systèmes et réseaux
Vous concevez et déployez une infrastructure systèmes et réseaux fonctionnelle : configuration des équipements, mise en place des services réseau, virtualisation, automatisation et documentation technique.
- Conception et déploiement d'architecture réseau
- Configuration des services (DNS, DHCP, VPN, AD…)
- Virtualisation et conteneurisation (VMware, Docker, K8s)
- Automatisation et scripting (Ansible, Python, Bash)
Piloter la sécurité de l'infrastructure informatique
Vous menez un audit de sécurité, mettez en place une politique de sécurité complète et pilotez la réponse aux incidents sur une infrastructure réelle ou simulée. La conformité aux référentiels (ANSSI, ISO 27001, OWASP) est centrale.
- Audit de sécurité et analyse de risques (EBIOS, ISO 27005)
- Mise en place de politiques de sécurité (firewall, IDS/IPS, SIEM)
- Pentest et tests d'intrusion documentés
- Plan de réponse aux incidents et de continuité (PCA/PRA)
Piloter l'équipe du projet d'architecture informatique
Vous endossez le rôle de lead technique ou chef de projet infrastructure. Vous coordonnez les équipes, gérez les prestataires, animez les rituels de pilotage et assurez la communication avec les parties prenantes.
- Leadership technique et coordination d'équipe projet
- Gestion des prestataires et des contrats SLA
- Reporting et communication avec la DSI et la direction
- Montée en compétences et transfert de connaissances
Vous devez réaliser et soutenir les 4 projets pour que votre dossier de certification soit complet. L'absence ou le rendu incomplet d'un projet entraîne la non-validation du bloc correspondant. Un bloc non validé peut être repassé lors d'une session ultérieure, mais cela impacte l'obtention du titre dans les délais normaux.
Le Rapport de Stage — Soutenance en Octobre
📌 Ce que le rapport de stage N'est PAS
Le rapport de stage n'est pas une liste de vos missions, une description de votre entreprise ou un résumé de votre quotidien en alternance. Ces éléments peuvent figurer en introduction pour contextualiser, mais ils ne constituent pas le cœur du document.
❌ À éviter
"J'ai travaillé chez X, voici ce que j'ai fait chaque semaine : semaine 1 — j'ai configuré un switch, semaine 2 — j'ai créé des VLANs…"
✅ Ce qui est attendu
"Dans quelle mesure la segmentation réseau par VLANs couplée à une politique Zero Trust permet-elle de réduire la surface d'attaque de l'infrastructure de mon entreprise ?"
La Problématique — Cœur du Rapport
Votre rapport doit être structuré autour d'une problématique précise, ancrée dans votre réalité d'alternant. Elle doit être en lien direct avec les domaines du titre (systèmes, réseaux, sécurité informatique) et avec une situation réelle rencontrée dans votre entreprise.
| Type de problématique | Exemple concret | Pertinence |
|---|---|---|
| Architecture réseau | "Comment la migration d'une infrastructure réseau on-premise vers une architecture hybride cloud peut-elle améliorer la résilience et réduire les coûts opérationnels chez [Entreprise] ?" | ✅ Excellente |
| Cybersécurité | "En quoi la mise en place d'un SIEM et d'une politique Zero Trust réduit-elle la surface d'attaque et améliore-t-elle la détection des incidents dans un contexte de PME industrielle ?" | ✅ Excellente |
| Virtualisation / Cloud | "Quels sont les enjeux et les bénéfices de la containerisation des services applicatifs avec Kubernetes dans un environnement de production à forte disponibilité ?" | ✅ Excellente |
| Conformité & gouvernance | "Comment mettre en conformité le SI de [Entreprise] avec les exigences du référentiel ISO 27001 sans bloquer les opérations courantes ?" | ✅ Excellente |
| Continuité d'activité | "Dans quelle mesure un Plan de Continuité d'Activité (PCA) adapté aux spécificités d'une infrastructure hybride couvre-t-il efficacement les risques de cyberattaque ?" | ⚠️ Correcte |
| Description de missions | "Mes missions chez [Entreprise] : configuration réseau, supervision, tickets helpdesk…" | ❌ Insuffisant |
Structure Recommandée du Rapport
- Introduction — Contexte entreprise + présentation de la problématique
- Partie 1 — État de l'art (technologies, standards, référentiels du domaine)
- Partie 2 — Analyse de la situation (diagnostic, cartographie de l'existant, enjeux)
- Partie 3 — Mise en œuvre et résultats (ce que vous avez réalisé, comment, avec quels résultats mesurables)
- Conclusion — Réponse à la problématique, limites, perspectives
- Annexes — Schémas réseau, configurations, captures, données brutes
- La pertinence et la précision de la problématique
- La rigueur technique : vous maîtrisez les technologies abordées
- Le lien avec le terrain : vos exemples viennent de votre vécu en entreprise
- La hauteur de vue : vous préconisez, comparez, critiquez
- La qualité rédactionnelle : structure claire, français correct, sources citées
- La soutenance : clarté et profondeur des réponses aux questions
Vous devez faire valider votre problématique par votre référent pédagogique avant de commencer la rédaction du rapport. Soumettez une fiche problématique (1 page maximum : contexte, question de recherche, enjeux, plan envisagé) au plus tard à mi-année. Un rapport rédigé sans validation préalable risque d'être hors sujet et de ne pas être évalué positivement.
Calendrier des Soutenances
L'ordre exact et les créneaux horaires vous seront communiqués par votre référent pédagogique en juillet. Les 4 soutenances peuvent être organisées sur plusieurs journées au cours du mois de septembre.
Le rapport doit être déposé dans les délais communiqués. Tout dépôt tardif sans accord préalable de votre référent entraîne le report de votre soutenance à la session suivante.
Votre Checklist — Ce que vous devez produire
Utilisez cette checklist pour suivre votre avancement tout au long de l'année. Chaque case doit être cochée avant la date de soutenance correspondante.
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BC01 — Projet planification & organisation — Livrables détaillés sur la plateforme e-learning (faisabilité, architecture cible, CDC, plan de projet, KPIs, gouvernance) · Soutenance : septembre
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BC02 — Projet solutions d'infrastructure — Livrables détaillés sur la plateforme e-learning (infra déployée, services configurés, documentation technique) · Soutenance : septembre
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BC03 — Projet sécurité de l'infrastructure — Livrables détaillés sur la plateforme e-learning (audit, politique sécurité, rapport pentest, PCA/PRA) · Soutenance : septembre
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BC04 — Projet pilotage d'équipe — Livrables détaillés sur la plateforme e-learning (management, reporting, communication parties prenantes) · Soutenance : septembre
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Fiche problématique (1 page) — À soumettre à votre référent pédagogique pour validation avant de commencer la rédaction du rapport
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Rapport de stage (50–80 pages) — Problématique validée + état de l'art + analyse terrain + mise en œuvre + préconisations · Dépôt avant soutenance octobre
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Soutenance rapport de stage — Présentation slides (20 min) + questions jury (20 min) · Octobre
Questions Fréquentes
En cas de Question ou de Difficulté
- Plateforme e-learning — Première étape pour toute question sur les sujets, les ressources et les consignes : consultez la plateforme. La plupart des réponses s'y trouvent.
- Votre référent pédagogique — Pour toute question sur le processus de certification, la validation de votre problématique de rapport, ou les délais.
- Votre tuteur en entreprise — Pour définir et affiner votre problématique de rapport de stage en lien avec votre réalité terrain et obtenir les accès nécessaires à vos travaux.
- Ne procrastinez pas — Plus vous anticipez la rédaction du rapport et la réalisation des projets, moins vous serez sous pression en septembre-octobre. Commencez dès la rentrée.