Ce cours vous fournira les clés pour aligner les systèmes d'information sur la stratégie de l'entreprise, piloter les portefeuilles de projets et maîtriser la gouvernance du SI pour en faire un levier de performance et d'innovation.
📚 4 modules❓ 2 QCM🎯 1 Étude de Cas
📚 Modules du cours
1
Le Système d'Information, Enjeu Stratégique
Comprendre la nature du SI, son rôle central dans l'organisation moderne et pourquoi il est devenu un atout compétitif majeur au-delà de sa simple fonction technique.
2
Alignement Stratégique SI-Entreprise
Découvrir les modèles (Carré de Ward & Peppard, etc.) et les méthodes pour garantir que la stratégie SI soutient et façonne activement la stratégie globale de l'entreprise.
3
Management du Portefeuille de Projets SI
Apprendre à sélectionner, prioriser et gérer l'ensemble des projets SI pour maximiser la valeur pour l'entreprise (PPM), tout en équilibrant les ressources et les risques.
4
Gouvernance du SI et Enjeux de Sécurité
Maîtriser les cadres de gouvernance (COBIT, ITIL) et comprendre les enjeux critiques de la cybersécurité, de la gestion des risques et de la conformité (RGPD).
🎯 Étude de Cas Finale
🎯
Étude de Cas : Audit Stratégique d'un SI
Mettez en pratique tous vos apprentissages. Analysez une entreprise fictive, évaluez la maturité de son SI, proposez un plan d'alignement stratégique et un cadre de gouvernance pour répondre à ses nouveaux objectifs business.
📌 Tous les modules requis⏱️ À rendre avant la fin du cours